
By Steve Chandler,Scott Richardson,E. Magnaghi
ISBN-10: 8867316451
ISBN-13: 9788867316458
• rallentare i ritmi consistent with godere di un nuovo livello di concentrazione;
• sviluppare le capacità dei collaboratori;
• evitare l. a. dannosa inclinazione a insistere sulle debolezze delle persone;
• responsabilizzare i collaboratori in modo semplice e creativo;
• divertirsi coltivando l’arte del «confronto solidale»;
• porsi l’obiettivo di semplificare l. a. vita perché l’essere «multi-funzione» è un mito, non un punto di forza.
Reduci da anni di successi nei loro numerosi corsi sulla management e l. a. comunicazione, gli autori propongono questa guida, ricca di casi veri e di analisi ironiche, che sarà utilissima a supervisor, dirigenti, professionisti e a tutti coloro che aspirano a raggiungere questi livelli.
Read Online or Download 100 regole per motivare gli altri: Come riescono i grandi leader a ottenere risultati incredibili (Italian Edition) PDF
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Come ha fatto un generale americano in Iraq a sedare dei tumulti di piazza con l’aiuto del quickly nutrition? Come è riuscito Michael Phelps a ottenere i suoi list mondiali di nuoto con gli occhialini pieni d’acqua? Come è possibile che i pubblicitari riescano a identificare e catalogare le donne incinte prima ancora che lo vengano a sapere i loro mariti?
Un quadro delle tendenze evolutive delle nuove professioni: consulente di direzione, advertising supervisor, undertaking supervisor, esperto di logistica, transitority supervisor, professioni ICT. Un quantity according to coloro che desiderano attrezzarsi according to vivere e organizzare los angeles nuova impresa in modo appropriato: professionisti, supervisor, imprenditori, e tutti i protagonisti dell’impresa del futuro.
Com’è possibile accrescere l. a. propria capacità di persuasione mettendo il pubblico a disagio? Quale errore comune genera messaggi autodistruttivi? Quando può una richiesta minima aprire una grande prospettiva? Iniziare sottotono o con uno squillo di tromba? Che cosa set off le persone a comprare? Chi è il miglior persuasore?
Perché diciamo sì anche quando dovremmo dire no? according to insicurezza. Perché non sappiamo quali pesci prendere, vale a dire chi siamo e cosa vogliamo davvero. Perché lo sappiamo ma non osiamo. in line with non deludere gli altri. in step with essere accettati. Perché non reggiamo il conflitto. in line with paura. according to evitare il senso di colpa.
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100 regole per motivare gli altri: Come riescono i grandi leader a ottenere risultati incredibili (Italian Edition) by Steve Chandler,Scott Richardson,E. Magnaghi
by Joseph
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